Главная » 2009 » Июль » 17 » Гриманди. Молодежная политика Арсенала - путь к успеху
Гриманди. Молодежная политика Арсенала - путь к успеху
Арсен Венгер с самого начала предупредил, что этим летом «Арсенал» не будет тратить сумасшедшие суммы денег на трансферы. Французский тренер продолжает развивать свою молодежную политику, самым успешным примером которой является Сеск Фабрегас, в юном возрасте пришедший из «Барселоны».
Жиль Гриманди - один из самых близких помощников Венгера (игравший под его руководством в «Монако» и «Арсенале»), и по совместительству скаут команды во Франции. Последние четыре года он играет значительную роль в системе скаутинга нашего клуба. Бывший центральный защитник «канониров» в интервью Football.fr рассказал о системе поиска игроков в «Арсенале».
- Жиль, расскажите о системе скаутинга в «Арсенале».
- Наша структура не так уж важна, и нас не слишком много. Система работает в основном за счет взаимодействия между скаутами, которые работают в своих странах, и таким образом формируется достаточно широкая сеть. Когда мы находим игрока, все коллеги обмениваются мнениями, и по результатам дискуссии предпочтение отдается тому или иному футболисту.
«Арсенал» ищет игроков по всему миру. Кто-то может думать, что эффективность этой работы определяется количеством скаутов. Это не совсем так. В других крупных клубах скаутов гораздо больше, и они могут себе позволить держать до 3 человек только в одной Южной Америке, не говоря уже о Европе. Причем у каждого из них есть мультивиза что значительно облегчает перелеты из одной страны в другую. На самом деле, нам очень повезло работать с тренером, который имеет полное представление о европейском футболе. Нам так легче работать, потому что он уже знает многих игроков, и имеет свою информационную сеть. Поэтому залог успешной работы – взаимное доверие между всеми сотрудниками.
- В чем заключается ваша работа?
- Прежде всего, мы должны четко представлять себе игрока, который соответствует требованиям босса. В нашем случае мы подбираем игроков из стран, присоединившихся к «Соглашению об экономическом партнерстве». При работе с такими игроками больше средств уходит на их развитие, чем на их трансферы. Арсен прежде всего нацелен привлекать молодых, развивающихся игроков, которые не страдают «звездной болезнью». Клуб контактирует с официальными лицами, с родителями футболистов. Мы хотим быть последовательными, и это даст результат. Арсенал пока не выигрывает трофеи, но наши игроки продемонстрировали свои таланты, и каждый сезон клуб выступает в Лиге Чемпионов. В команде здоровая атмосфера, в отличие от других клубов, где все может рухнуть в любой момент.
- Ищете ли вы игроков в основном в молодежных командах?
- Сначала мы просматриваем основной состав. Но здесь вы правы, основное внимание мы уделяем просмотру молодежных команд. Изучая игроков в возрасте 16-17 лет, мы пытаемся как можно быстрее определить их цену. Все могут ошибаться, но мы должны сделать все, что можем, это часть нашей работы. Наш основной принцип – последовательность. Если мы приобретаем игрока, значит, верим, что он сможет прогрессировать в команде. Если тренер что-то обещает, значит, это осуществимо.
- Расскажите на примере Самира Насри. Каким образом удалось приобрести его?
- Самир из возрастной группы 1987 года рождения, и я следил за ним несколько лет. Уже в то время я почувствовал, что он и Бензема являются одними из самых талантливых игроков, и тогда мы проанализировали прогресс каждого из этих футболистов. Самир, игравший в полузащите «Марселя», решил, что сможет добиться побед в большом клубе.
- Что вы можете ответить критикам молодежной политики клуба?
- Они просто болтают, и какой смысл говорить о них? Что именно им не нравится? Я считаю, что есть значительная разница в том, где растет игрок, в Лондоне или в Монако. В Англии молодой человек может набраться жизненного опыта и изучить новый язык. Здесь немного сложнее с обучением, но это всего лишь один из путей. Что касается футбола, то игрок тренируется в прекрасных условиях и может общаться с великими игроками. Гораздо больше возможностей добиться успехов в футболе, если ты развиваешься на тренировочной базе «Арсенала».
- Может быть, молодежная политика «Арсенала» не подходит для клубов французской Лиги 1?
- Давайте рассмотрим этот вопрос на примере Абу Диаби, это наиболее показательный пример успешного приобретения. Он пришел в команду из «Осера». Почему он стал игроком сборной Франции именно в «Арсенале», а не у них – вопрос к французскому клубу. То же самое касается и Алядьера, я думаю, это было успешное приобретение. Его трансфер оказался удачным, и принес клубу большую выгоду. И это характерно для Премьер Лиги. Были такие игроки, всего один или два, которые не смогли заиграть, но не думаю, что они смогли бы добиться успеха где-нибудь еще.
- Критикуют ли «Арсенал» за чрезмерное увлечение молодыми игроками из Франции?
- Естественно, но «Арсенал» остается последовательным, чего я не могу сказать о других клубах. Если молодой игрок соглашается перейти в английский клуб и пожертвовать игровой практикой ради денег, то это его выбор. Мой клуб действительно объективен и перспективы (молодых игроков) более позитивны. Я говорю об этом вполне серьезно.
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи. [ Регистрация | Вход ]
Поиск
Партнеры
Опрос
Форма входа
А вы знали?
● История ФК Арсенал Лондон насчитывает более 100 лет. ● Арсенал выиграл 39 престижных турниров. ● За Арсенал болеют многие знаменитости. ● Футбольная арена Арсенала одна из лучших в мире. ● Лондонцев возглавляли великие тренеры. ● За канониров выступали гениальные игроки.
